サービス開発チーム段階
最終更新日 : 2010-06-10 18:44:43
一つのサービスを開発しているチーム良好にするための段階。草案。
見積もり力とは、タスク化、スケジューリングを含めた見積もり能力のこと。
メンバが目標を共有し、それに向かっていかに前向きに取り込んでいるか
見積もり力
見積もり力とは、タスク化、スケジューリングを含めた見積もり能力のこと。
Level1 | 見積もりはできないが、ざっくりなタスク化はできる。 |
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Level2 | 日単位でそれなりのタスクの見積もりができる。 |
Level3 | 依存タスクや、各自メンバーに空き作業がないように見積もり、スケジューリングできる。 |
Level4 | 納期に遅れが出てきた場合、いくつかのタスクを次のスケジュールにペンディング、納期を伸ばす交渉等解決する等の判断ができ、遅れの原因を振り返り次回に改善できるようにすることができる。 |
Level5 | 納期に遅れが出そうな瞬間を把握できることができ、遅れる前に対策を打つことができる。 |
コミットメント力
メンバが目標を共有し、それに向かっていかに前向きに取り込んでいるか
Level1 | 長期的なVisionを全員で共有できている。 |
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Level2 | 直近のVisionを全員で共有できている。 |
Level3 | 長期的なVisonを全員で共有できおり、かつ、全メンバーが納得した上で各自のタスクに責任を持って開発を行っている。 |
Level4 | 直近のVisionを全員で共有できており、かつ、全メンバーが納得した上で各自のタスクに責任を持って開発を行っている。 |
Level5 | 他メンバーのコミットメントしてるタスクに遅れがあれば、他メンバーが前向きにカバーする行動をとっている |
企画力
Level1 | 自信のサービス分野の流行等を追えている |
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Level2 | 思いついたことを、チケット化(何らかの方法で残す)できている。 |
Level3 | 企画を仕様に落とす前に、競合調査等が行えている。 |
Level4 | メンバー全員に説明し、理解を得ることが出来る。 |
Level5 | メンバーだけではなく、その他の方々に説明し理解を得ることが出来る。 |
モチベーション
Level1 | |
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Level2 | |
Level3 | |
Level4 | |
Level5 |
意識の共有
Level1 | |
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Level2 | |
Level3 | |
Level4 | |
Level5 |
サービスの品質
Level1 | |
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Level2 | |
Level3 | |
Level4 | |
Level5 |